El 2024 se consolidó como un año clave para Proaco, según explicó su CEO y fundador, Lucas Salim. La desarrollista cierra el año con indicadores de crecimiento destacados, superando hitos importantes en sus principales proyectos y fortaleciendo su posición como una de las firmas más relevantes en el mercado inmobiliario cordobés.
“Entregamos más de 500 lotes en Docta, la segunda torre de Ópera Park, y comenzamos la cuarta torre de este condominio. Además, estamos finalizando la primera torre de Ópera Plaza y avanzamos con las siguientes dos torres en Zona Sur”, comentó Salim. En Pocito, Proaco fue sede de CASA FOA, evento que atrajo más de 50.000 visitantes, y ya inició la entrega de locales comerciales, oficinas y estacionamientos. Para 2026, se proyecta inaugurar la primera etapa de su centro comercial.
En términos de capital humano, la empresa también registró avances significativos: “Trabajamos intensamente en la capacitación y consolidación de nuestros equipos, superando los 300 colaboradores directos”, destacó.
Los comienzos y la evolución hacia el liderazgo
Proaco nació en 2003, en pleno contexto post-crisis del 2001. “La empresa surgió como una oportunidad para desacorralar dinero retenido en el ‘corralito’, permitiendo a los ahorristas retirar sus fondos mediante proyectos de construcción. Ese fue el impulso inicial que nos llevó a desarrollar nuestros primeros housings”, relató Salim.
Desde entonces, el crecimiento ha sido constante: “Pasamos de realizar cinco ventas al año a un volumen de 800 unidades en 2024. Somos actualmente la desarrolladora que más produce y vende inmuebles en Argentina”.
Entre los hitos de la compañía se encuentran el lanzamiento de Ópera Luxury en 2011 (50.000 m² cubiertos), Docta en 2014 (un master plan de 600 hectáreas) y Pocito en 2020 (130.000 m² de usos mixtos, el más grande del interior del país).
Claves del éxito y perspectivas de futuro
Para Salim, el cumplimiento, la perseverancia y el desarrollo de productos inteligentes han sido fundamentales. “Nuestros productos tienen un gran valor y rendimientos superiores en renta y revalúo respecto a la competencia”, afirmó.
De cara al futuro, Proaco busca diversificar su cartera con más viviendas y departamentos orientados a la clase media con financiamiento bancario. También planea expandirse a nuevos mercados, incluyendo su desembarco confirmado en Nordelta en 2025 y otras plazas en evaluación.
Desafíos y tendencias del sector
El contexto económico plantea desafíos importantes. “El incremento de costos en dólares y la falta de previsibilidad política son problemas estructurales. Sin embargo, creemos que una economía más estable permitirá 24 meses de crecimiento real, algo que no vemos desde 2011”, reflexionó Salim.
En cuanto a tendencias globales y locales, destacó la importancia de los proyectos de usos mixtos como un nuevo formato de vida, trabajo y recreación. También subrayó el impacto positivo que podría tener la reactivación del crédito hipotecario.
Proyectos 2025: nuevas iniciativas en camino
Entre los planes para 2025, Proaco iniciará la construcción de DUO, un proyecto en Distrito Córdoba Shopping; 11:11, un street mall con oficinas en Docta; y Ópera Nordelta en Buenos Aires. “Hay más sorpresas que todavía no podemos anunciar”, adelantó Salim.
