{"id":14501,"date":"2021-12-31T03:04:09","date_gmt":"2021-12-31T03:04:09","guid":{"rendered":"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/?p=320441"},"modified":"2021-12-31T03:04:09","modified_gmt":"2021-12-31T03:04:09","slug":"mercado-laboral-las-tendencias-que-marcaron-la-cancha-durante-el-2021","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/nuevacordoba.net\/index.php\/2021\/12\/31\/mercado-laboral-las-tendencias-que-marcaron-la-cancha-durante-el-2021\/","title":{"rendered":"Mercado laboral: las tendencias que marcaron la cancha durante el 2021"},"content":{"rendered":"
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La llegada de la pandemia aceler\u00f3 procesos y el mundo del trabajo no fue la excepci\u00f3n.<\/strong> El empleo atraves\u00f3 cambios acelerados debido principalmente a la digitalizaci\u00f3n, a las demandas de las nuevas generaciones y a a la constante globalizaci\u00f3n.<\/strong><\/p>\n

En ese contexto, las tendencias que caracterizaron al mercado laboral durante el 2021 se agrupan en cuatro pilares principales: los cambios demogr\u00e1ficos, la elecci\u00f3n individual, la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la sofisticaci\u00f3n de los clientes,<\/strong> seg\u00fan identific\u00f3 la consultora ManpowerGroup Argentina<\/a>.<\/strong><\/p>\n

En primer lugar, la transformaci\u00f3n del empleo genera que se est\u00e9 agravando la escasez de habilidades, influida por los cambios demogr\u00e1ficos a ra\u00edz de la pandemia.<\/strong> El estudio asegura que \u201cla demanda de competencias t\u00e9cnicas y humanas continuar\u00e1 creciendo<\/strong>, mientras que ciertos perfiles pasar\u00e1n a ser menos requeridos\u201d. A su vez, destaca que \u201clas personas y organizaciones necesitar\u00e1n m\u00e1s soluciones de re-aprendizaje y deber\u00e1n implementarlas de forma r\u00e1pida\u201d.<\/p>\n

El informe revela que se aceler\u00f3 la brecha de g\u00e9nero y la creciente polarizaci\u00f3n referida al incremento de las tensiones socioecon\u00f3micas y la inequidad producto de la pandemia del COVID-19.<\/strong> \u201cEste complejo panorama, sumado a la r\u00e1pida expansi\u00f3n del trabajo remoto y de la implementaci\u00f3n de esquemas laborales h\u00edbridos, exigir\u00e1 a las compa\u00f1\u00edas m\u00e1s transparencia y gesti\u00f3n en torno al capital humano<\/strong>, como as\u00ed tambi\u00e9n entornos laborales diversos e inclusivos,<\/strong> claves para la recuperaci\u00f3n y el desarrollo\u201d, aseguran desde la consultora.<\/p>\n

En segundo lugar, existe un aumento de la elecci\u00f3n individual: la nueva jerarqu\u00eda de necesidades exige mayor autonom\u00eda y elecci\u00f3n.<\/strong> El documento indica que \u201cla preocupaci\u00f3n por la salud, la seguridad en el empleo y la evoluci\u00f3n del conocimiento, junto con la flexibilidad para lograr la mejor combinaci\u00f3n y el equilibrio de las responsabilidades en el trabajo y en el hogar, ser\u00e1n compartidas tanto por las personas como por las organizaciones. En este sentido, los l\u00edderes de Recursos Humanos asumen cada vez m\u00e1s compromiso por el bienestar f\u00edsico y emocional de los colaboradores<\/strong>\u201d.<\/p>\n

En tercer lugar, aparece la revoluci\u00f3n tecnol\u00f3gica, seg\u00fan World Economic Forum, en 2025, el tiempo empleado en las tareas actuales estar\u00e1 distribuido por igual entre las personas y las m\u00e1quinas.<\/strong> Desde la compa\u00f1\u00eda dedicada a las necesidades del capital humano, aseguran que \u201cel nuevo orden global del trabajo presentar\u00e1 un aumento de las herramientas digitales disruptivas<\/strong>, una continua digitalizaci\u00f3n de la experiencia del cliente y una constante evoluci\u00f3n en la formaci\u00f3n y el desarrollo de los trabajadores a trav\u00e9s de las plataformas de aprendizaje en l\u00ednea\u201d.<\/p>\n

Por \u00faltimo, la sofisticaci\u00f3n de los clientes tambi\u00e9n est\u00e1 marcando tendencia.<\/strong> En este punto, la consultora se\u00f1ala que \u201cen una carrera por optimizar la combinaci\u00f3n de la fuerza de trabajo y lograr una ventaja competitiva, las organizaciones buscar\u00e1n soluciones internas, personalizadas y centradas en el consumidor\u201d y agrega que \u201cel foco en el an\u00e1lisis de los datos aumentar\u00e1 la demanda de evaluaciones y soluciones basadas en la Inteligencia Artificial,<\/strong> ayudando a las compa\u00f1\u00edas a predecir el rendimiento y a las personas a conocer mejor su potencial\u201d.<\/p>\n

Al respecto, Luis Guastini,<\/strong> Director General de ManpowerGroup Argentina, asegura que \u201cnos encontramos frente a un cambio de paradigma en el mercado laboral que requiere que las compa\u00f1\u00edas transformen sus equipos, asegur\u00e1ndose de que tengan las habilidades necesarias para adaptarse a esta nueva normalidad. Teniendo en cuenta que la Inteligencia Artificial cambiar\u00e1 la naturaleza del trabajo, muchas empresas deber\u00e1n reconvertirse en tecnol\u00f3gicas para poder competir y crear m\u00e1s valor\u201d.<\/strong><\/p>\n

El informe concluye que\u201ctodos estos aspectos constituyen los nuevos desaf\u00edos que tienen las empresas y sus colaboradores en este escenario, en donde tambi\u00e9n deber\u00e1n tener presente aquellas corrientes emergentes, como el aumento del uso de la tecnolog\u00eda aplicada a la salud y la educaci\u00f3n y una mayor agilidad, flexibilidad y reconversi\u00f3n de habilidades\u201d.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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