{"id":18136,"date":"2022-04-02T03:00:06","date_gmt":"2022-04-02T03:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/?p=325198"},"modified":"2022-04-02T03:00:06","modified_gmt":"2022-04-02T03:00:06","slug":"que-es-el-reskilling-y-el-upskilling-las-claves-para-el-sistema-laboral-pospandemia","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/nuevacordoba.net\/index.php\/2022\/04\/02\/que-es-el-reskilling-y-el-upskilling-las-claves-para-el-sistema-laboral-pospandemia\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es el \u201cReskilling\u201d y el \u201cUpskilling\u201d, las claves para el sistema laboral pospandemia"},"content":{"rendered":"
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El proceso de aprendizaje a lo largo de nuestra vida, lejos de ser algo propio de \u00e9pocas estudiantiles, es una sucesi\u00f3n continua. Cada vez est\u00e1 m\u00e1s asentada la mentalidad de que vivimos en un perpetuo aprendizaje, m\u00e1s si cabe en el \u00e1mbito laboral.<\/strong> No solo porque puede que ahora nuestro trabajo difiera de lo que era hace a\u00f1os, sino porque para estar a la vanguardia en nuestra profesi\u00f3n y seguir siendo competitivos se nos exige de un
reciclaje continuo<\/strong>.<\/p>\n

Ese reciclaje de conocimientos ha ido tomando un protagonismo creciente de manera exponencial en los \u00faltimos a\u00f1os. Hace d\u00e9cadas la tecnolog\u00eda, y por tanto los procesos de trabajo, no cambiaban mucho en largos periodos de tiempo. Sin embargo, todo se ha visto modificado debido a la innovaci\u00f3n y a la rapidez de implantaci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas en nuestro d\u00eda a d\u00eda. Por consiguiente, la formaci\u00f3n y el desarrollo son las
palancas que nos pueden dar una ventaja en este escenario.<\/p>\n

Tal es el cambio que estamos viviendo, y el que viviremos en un medio plazo, que seg\u00fan un estudio de McKinsey Global Institute titulado Jobs lost, jobs gained: Workforce transitions in a time of automation, para 2030 el 14% de la fuerza laboral mundial deber\u00e1 cambiar de categor\u00eda ocupacional implicando un desarrollo de nuevas habilidades para hacer frente a los trabajos del futuro, debido a que la inteligencia artificial y la digitalizaci\u00f3n revolucionaran el trabajo como ahora lo conocemos.<\/p>\n

Este proceso did\u00e1ctico prolongado a nivel laboral viene dado por la predisposici\u00f3n individual de cada persona y sus inquietudes, pero tambi\u00e9n por la labor de los equipos de Gesti\u00f3n del Talento al detectar las necesidades de nuevos perfiles y conocimientos en las organizaciones ajust\u00e1ndolas al talento interno.<\/p>\n

He aqu\u00ed donde recaen dos conceptos que pueden sonar innovadores pero que son pr\u00e1cticas que muchas organizaciones ya ven\u00edan desarrollando: el reskilling y el upskilling<\/strong>.<\/p>\n

El reskilling<\/strong> consiste en el reciclaje y la preparaci\u00f3n de un profesional para que desarrolle un nuevo puesto dentro de la compa\u00f1\u00eda<\/strong>, debido a que ya tiene unas competencias clave -las soft skills-, pero no las hard skills, es decir las competencias t\u00e9cnicas propias para desempe\u00f1ar un determinado trabajo.<\/p>\n

En los \u00faltimos meses hemos vivido un ejemplo de reskilling<\/strong> muy claro y generalizado en nuestra sociedad: la adaptaci\u00f3n a realizar nuestras tareas diarias mediante el teletrabajo y las herramientas de conexi\u00f3n y comunicaci\u00f3n telem\u00e1ticas.<\/strong> Una forma de trabajar que ha surgido efecto y que parece que se asentar\u00e1.<\/p>\n

El upskilling<\/strong>, por su parte, consiste en optimizar el talento con la adquisici\u00f3n de nuevas competencias<\/strong>. Es decir, en mejorar el desempe\u00f1o de los profesionales mediante el refuerzo de competencias clave<\/strong> que ya poseen pero que han de perfeccionar para poder asumir ciertas funciones de mayor rango.<\/p>\n

Sin duda, el futuro al que se dirige el trabajo nos exige asumir estos dos tipos de cambios. Por un lado, mejorar las habilidades para hacer frente a las nuevas necesidades que presenten los roles actuales y, por otro lado, la recapacitaci\u00f3n del personal que ha de contar con nuevas habilidades para roles nuevos.<\/p>\n

Cada caso pide una soluci\u00f3n de reskilling o upskilling<\/strong>. La apuesta por la fidelizaci\u00f3n del talento en las compa\u00f1\u00edas fomenta la cultura del aprendizaje y propicia la integraci\u00f3n entre las inquietudes propias y las de la empresa. Ofrece oportunidades de cambio de posici\u00f3n dentro de la compa\u00f1\u00eda y aumenta la motivaci\u00f3n de los profesionales. Para las empresas, ayudar a sus colaboradores -ya integrados en la propia cultura corporativa- a acomodarse a la evoluci\u00f3n exponencial de la tecnolog\u00eda supondr\u00e1 una importante ventaja competitiva, adem\u00e1s del incremento de la rentabilidad y el afianzamiento del Employer Branding.<\/p>\n

*Art\u00edculo escrito por Maribel Vioque, Socia y Business Director de AdQualis Executive Search Barcelona, Elisabet Bierge, Partner AdQualis Executive Search.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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