{"id":33148,"date":"2023-06-09T03:04:48","date_gmt":"2023-06-09T03:04:48","guid":{"rendered":"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/?p=346442"},"modified":"2023-06-09T03:04:48","modified_gmt":"2023-06-09T03:04:48","slug":"el-futuro-del-efectivo-y-los-proximos-pasos-de-mobbex-by-natalia-lopez-la-nueva-ceo","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/nuevacordoba.net\/index.php\/2023\/06\/09\/el-futuro-del-efectivo-y-los-proximos-pasos-de-mobbex-by-natalia-lopez-la-nueva-ceo\/","title":{"rendered":"El futuro del efectivo y los pr\u00f3ximos pasos de Mobbex, by Natalia L\u00f3pez, la nueva CEO"},"content":{"rendered":"
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Naci\u00f3, se cri\u00f3 y estudi\u00f3 en el interior de C\u00f3rdoba. Hizo tres a\u00f1os de la carrera de contabilidad pero finalmente se recibi\u00f3 como T\u00e9cnica en Turismo. Sus primeros pasos en el mercado laboral fueron realizando tareas administrativas, luego trabaj\u00f3 varios a\u00f1os en una agencia de viajes y hoy est\u00e1 al frente de una de las fintech m\u00e1s importantes del interior. Natalia L\u00f3pez es la nueva CEO de Mobbex,<\/strong><\/a> la startup cordobesa que provee soluciones de pagos para comercios y retails a trav\u00e9s de una plataforma de pagos integrada.\n<\/p>\n

La reciente CEO de 35 a\u00f1os inici\u00f3 su recorrido en Mobbex en 2020 para gestionar procesos y en octubre de 2021 pas\u00f3 a ser la directora de operaciones (COO).<\/strong> L\u00f3pez cuenta con un amplio conocimiento de la compa\u00f1\u00eda, la tecnolog\u00eda y sus colaboradores, al ser parte activa de las operaciones de cada una de las \u00e1reas en los \u00faltimos a\u00f1os.\n<\/p>\n

\u201cEmpec\u00e9 en Mobbex gestionando talento.<\/strong> Asignando equipos y roles, viendo cu\u00e1les eran los puestos estrat\u00e9gicos para cada colaborador. De a poco me fui metiendo en la tecnolog\u00eda y conociendo c\u00f3mo funcionaba cada parte de la empresa. Es desafiante trabajar en una startup<\/strong>\u201d, coment\u00f3 la nueva CEO.\n<\/p>\n

Mobbex<\/a> es una fintech especializada en pagos digitales para empresas<\/strong>, comercios e industrias mediante un sistema que integra todos los medios de pagos. A trav\u00e9s de su plataforma, provee a comerciantes y retails servicios de pagos gateway para transacciones online y f\u00edsicas. Cerr\u00f3 el 2022 con un crecimiento del 77% y una facturaci\u00f3n superior a los US$ 2 millones.<\/strong>\n<\/p>\n

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La empresa comenz\u00f3 sus operaciones en 2017 y ya cuenta con m\u00e1s de 60.000 comercios que usan la plataforma a diario. Tienen operaciones en M\u00e9xico, Chile y Uruguay<\/strong> y actualmente trabajan en su desembarco en Estados Unidos y Espa\u00f1<\/strong>a. Adem\u00e1s, cuenta con Suga y Fresa, otras unidades de negocios.\n<\/p>\n

Fresa es el agrupador de pagos de Mobbex y est\u00e1 enfocado en el segmento de emprendedores y pymes. Se trata de un servicio de pago que acepta tarjetas, permite vender en cuotas y ofrece todos los medios de pago a los clientes.\n<\/p>\n

Mientras que Suga es la Fintech as a service del grupo. Suga permite que cualquier empresa pueda ofrecer productos financieros marca blanca en su core de negocio en cuesti\u00f3n de semanas. Las m\u00e1s de 90 API\u00b4s permiten a las empresas emitir tarjetas, tener su wallet, y ofrecer su propia soluci\u00f3n de cobro como son los agrupadores y gateway.\n<\/p>\n

Sus usuarios adem\u00e1s pueden construir su propio BNPL (Buy Now, Pay Later) o motor crediticio para \u201cscorear\u201d clientes y ofrecerles cr\u00e9ditos de manera digital. Con clientes en Argentina, Chile y M\u00e9xico, el objetivo de SUGA<\/a> es \u201cconvertir\u201d a 10 mil empresas en fintech en los pr\u00f3ximos 3 a\u00f1os mediante un modelo fintech as a service y payment as a service.<\/strong>\n<\/p>\n

Lo que se viene.<\/strong> \u201cEl desaf\u00edo de Mobbex para este a\u00f1o es terminar el desembarco en EE.UU y Espa\u00f1a. Apuntamos a seguir creciendo en cantidad de comercios en Argentina y afianzarnos en Chile y Uruguay. Adem\u00e1s queremos cerrar el a\u00f1o con 2.000 comercios fuera del pa\u00eds<\/strong>\u201d, proyecta L\u00f3pez.\n<\/p>\n

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-\u00bfHacia d\u00f3nde va la industria Fintech?<\/strong>\n<\/p>\n

\u2013 La industria de medios de pagos es ultra cambiante. El sector va camino a que todos los medios de pagos sean 100% digitales.<\/strong> Pagos sin contacto y con m\u00faltiples modalidades de cobranza. Las tendencias apuntan al QR (con tarjeta de cr\u00e9dito y d\u00e9bito) y transferencias 3.0. Los clientes quieren tener la facilidad de tener diversos medios de pago.\n<\/p>\n

-\u00bfEl efectivo va a dejar de existir?<\/strong>\n<\/p>\n

-En el corto y mediano plazo no puede dejar de existir el efectivo, al menos en pa\u00edses como Argentina. Para que el dinero en efectivo deje de existir necesitamos una buena conectividad, educaci\u00f3n y disminuir los costos para los comercios. Si lo pensamos desde una gran urbe en donde hay alta conectividad, buena educaci\u00f3n y donde el 100% de las personas est\u00e1n bancarizadas, puede ser una opci\u00f3n cercana en el corto plazo, pero para que el dinero deje de existir, todas las personas tienen que tener, al menos, una billetera virtual, y eso hoy no sucede. Hay un proceso de migraci\u00f3n que lleva tiempo, hay que preparar un sistema que sea integral para todas las personas.\n<\/p>\n

-Educaci\u00f3n financiera\u2026<\/strong>\n<\/p>\n

-Es muy importante. Hubo un cambio de paradigma en donde la globalizaci\u00f3n, la conexi\u00f3n a internet y el acceso a la informaci\u00f3n nos permiti\u00f3 plantearnos cosas que antes no. Es clave comprender las finanzas personales,  entender c\u00f3mo funciona la micro y la macro y c\u00f3mo esto impacta en nuestra econom\u00eda personal. Las personas tienen que saber cu\u00e1nto dinero tienen, cu\u00e1nto pueden gastar o invertir, la educaci\u00f3n financiera es entender qu\u00e9 hacemos con nuestro dinero y que las personas puedan tomar decisiones conscientes con el mismo.\n<\/p>\n

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