{"id":35062,"date":"2023-08-03T03:04:13","date_gmt":"2023-08-03T03:04:13","guid":{"rendered":"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/?p=349052"},"modified":"2023-08-03T03:04:13","modified_gmt":"2023-08-03T03:04:13","slug":"frigorifico-logros-va-por-mas-cuota-hilton-los-planes-e-inversiones-de-grimaldi","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/nuevacordoba.net\/index.php\/2023\/08\/03\/frigorifico-logros-va-por-mas-cuota-hilton-los-planes-e-inversiones-de-grimaldi\/","title":{"rendered":"Frigor\u00edfico Logros va por m\u00e1s cuota Hilton: los planes e inversiones de Grimaldi"},"content":{"rendered":"
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<\/a><\/div>\n<\/div>\n

El volumen de carne exportada<\/strong> ser\u00e1 de alrededor de 900.000 toneladas,<\/strong> similar a los n\u00fameros del 2022, pero el ingreso de divisas ser\u00e1 de US$ 2.800 millones, un 30% menos que el mismo per\u00edodo<\/strong>. El dato surge de la Federaci\u00f3n de Industrias Frigor\u00edfico Regionales Argentinas<\/a>.\n<\/p>\n

Esta ca\u00edda de ingresos en las exportaciones de carne se debe principalmente a la baja en sus valores internacionales, sobre todo los cortes que se exportan a China, que representa el 70% del total de los embarques argentinos. <\/strong>\n<\/p>\n

\u201cEstamos trabajando con exportaciones administradas,<\/strong> como le dice este Gobierno, donde nos coloc\u00f3 cupos y tenemos cortes prohibidos que no se pueden exportar. Estamos con un tipo de cambio fuera de lugar y nula competitividad para la industria, no podemos competir ni con los pa\u00edses de la regi\u00f3n ni con el mundo.<\/strong> Estamos totalmente retrasados y eso nos obliga a trabajar muy apretados\u201d, analiza Mariano Grimaldi, titular de Frigor\u00edficos Logros,<\/strong> al referirse al mercado externo.\n<\/p>\n

En relaci\u00f3n al mercado interno, Grimaldi asegura que aument\u00f3 el consumo en un contexto en el que el precio de la carne vacuna crece por debajo de la inflaci\u00f3n.<\/strong> \u201cSe prev\u00e9 un aumento de precio dentro de poco, porque tanto el productor como los que comercializan la carne necesitamos acomodar los n\u00fameros, sino es inviable. Los costos est\u00e1n dolarizados y con ventas pesificadas es muy complicado\u201d.\n<\/p>\n

Sobre el programa de Precios Justos para la carne, el empresario manifest\u00f3: \u201cestamos cumpliendo un programa de aporte de carne al Gobierno que demostr\u00f3 que no sirvi\u00f3 de nada porque llega solo a las grandes cadenas nacionales y no a las carnicer\u00edas de barrio, donde pasa el 70%-80% del consumo<\/strong>\u201d.<\/p>\n

Durante el primer semestre del a\u00f1o, Frigor\u00edfico Logros concret\u00f3 el envi\u00f3 de 25.917 kilos de carne Kosher a Israel<\/strong>, convirti\u00e9ndose en el primer frigor\u00edfico de C\u00f3rdoba en obtener la certificaci\u00f3n por parte del rito jud\u00edo.\n<\/p>\n

Para tal fin realizaron una inversi\u00f3n de US$ 2,5 millones<\/strong> para la adecuaci\u00f3n tecnol\u00f3gica requerida para el proceso, incorporando 100 empleos directos e indirectos<\/strong>, que se suman a los m\u00e1s 600 puestos de trabajo directos y m\u00e1s de 1.000 indirectos que generan en la zona.<\/strong>\n<\/p>\n

\u201cEstamos transitando meses duros pero en Logros siempre apostamos al crecimiento, por eso estamos completando una segunda etapa de inversi\u00f3n en materia tecnol\u00f3gica sumando nuevos equipos de fr\u00edo para la planta\u201d, coment\u00f3 Grimaldi. Dicha inversi\u00f3n prev\u00e9 completar los US$ 10 millones.<\/a><\/strong>\n<\/p>\n

Hoy la planta de Logros, ubicada en la ciudad de R\u00edo Segundo, tiene una superficie de 22.000 m2<\/strong> y su titular asegura que estar\u00eda dispuesto a ampliar la planta si las condiciones macro brindaran la posibilidad de trabajar con mayor previsibilidad.\n<\/p>\n

Para Grimaldi, los n\u00fameros del 2023 ser\u00e1n iguales o peores en comparaci\u00f3n a la performance del a\u00f1o pasado<\/strong>: \u201cestamos esperando un cambio de gesti\u00f3n para que las empresas exportadoras puedan trabajar con reglas claras de juegos y con un tipo de cambio \u00fanico\u201d.\n<\/p>\n

Del 100% de la producci\u00f3n de Logros, el 50% se exporta a m\u00e1s de 15 pa\u00edses como Estados Unidos, China o al mercado europeo y el 50% restante se queda en el mercado interno.<\/strong> Adem\u00e1s, el frigor\u00edfico de R\u00edo Segundo cuenta con 800 toneladas de Cuota Hilton -de 29.000 que tiene Argentina-. \u201cMientras m\u00e1s export\u00e1s, m\u00e1s porcentaje de Cuota Hilton ten\u00e9s, por eso vamos a pedir que 200 toneladas m\u00e1s y completar las 1.000 toneladas<\/strong>\u201d.\n<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 el empresariado cordob\u00e9s?<\/strong>\n<\/p>\n

-El empresario est\u00e1 haciendo magia para poder tener la capacidad de pagar insumos dolarizados que hoy no ingresan al pa\u00eds. Yo exporto a un valor d\u00f3lar de $220, ese es mi valor. Exporto a d\u00f3lar oficial menos el 9% de retenciones. No tengo ninguna ventaja competitiva, no tengo cr\u00e9dito, no tengo leyes laborales claras que me permitan trabajar con previsi\u00f3n.<\/strong> Argentina tiene que replantear la matriz productiva con un proyecto serio a 15 a\u00f1os para que los industriales podamos trabajar con mayor tranquilidad. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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