{"id":53012,"date":"2025-01-20T03:04:38","date_gmt":"2025-01-20T03:04:38","guid":{"rendered":"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/?p=369302"},"modified":"2025-01-20T03:04:38","modified_gmt":"2025-01-20T03:04:38","slug":"la-ia-no-se-va-a-ir-ni-enfriar-el-analisis-de-juan-santiago","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/nuevacordoba.net\/index.php\/2025\/01\/20\/la-ia-no-se-va-a-ir-ni-enfriar-el-analisis-de-juan-santiago\/","title":{"rendered":"\u00abLa IA no se va a ir ni enfriar\u00bb, el an\u00e1lisis de Juan Santiago"},"content":{"rendered":"

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\u201cLa inteligencia artificial es algo que vino para quedarse, hay que adoptarla, incorporarla al negocio, a la vida, porque ya est\u00e1.<\/strong> La tenemos como tecnolog\u00eda hace 30 a\u00f1os, pero ahora se hizo popular porque est\u00e1 m\u00e1s presente en la conversaci\u00f3n con proyectos como el Chat GPT. Pero la IA es algo m\u00e1s amplio, m\u00e1s grande, m\u00e1s gen\u00e9rico y m\u00e1s transversal. Hay que tenerle el m\u00e1s absoluto de los respetos<\/strong>, no se va a ir ni enfriar como puede pasar con otras cosas como el mundo cripto\u201d.\n<\/p>\n

Al frente de la tecnol\u00f3gica Santex<\/a>, con un cuarto de siglo de vida, m\u00e1s de 1000 colaboradores y 18 oficinas en distintos puntos del globo,<\/strong> Juan Santiago es tambi\u00e9n uno de los principales referentes en la regi\u00f3n a la hora de diagnosticar, pensar, analizar, problematizar y dibujar c\u00f3mo estamos gestionando y qu\u00e9 puede pasar con la inteligencia artificial (la IA), que aparece como uno de los fen\u00f3menos m\u00e1s disruptivos al que nos enfrentamos.\n<\/p>\n

Ese compromiso para pensar un fen\u00f3meno tan complejo como la IA se materializ\u00f3 este a\u00f1o con la creaci\u00f3n, en el seno de Santex, de un laboratorio de IA con una inversi\u00f3n de US$1,5 millones y donde buscan cocrear soluciones junto a clientes y empresas colegas.<\/strong>\n<\/p>\n

\u201cLa IA est\u00e1 compuestas de una laguna de datos, esos datos tienen que estar organizados y tener sentido. Sin datos no va a haber impacto en el negocio. La IA tiene beneficios concretos y evidentes como en salud o en educaci\u00f3n donde puede ser una aliada importante. Hay que adoptarla de manera paulatina y con responsabilidad. No hay que perder el norte. Hoy el problema es que nadie conoce las consecuencias que puede tener su adopci\u00f3n. Por ejemplo, un gran interrogante es qu\u00e9 va a pasar con la soberan\u00eda digital. En Argentina somos el cuarto consumidor de chat GPT y somos el primero en redes sociales, somos una sociedad early adopter, nos caracterizamos por adoptar r\u00e1pido nuevas tecnolog\u00edas\u201d.<\/p>\n

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En su diagn\u00f3stico, un problema central en relaci\u00f3n a la IA es la ausencia de un marco regulatorio. \u201cY a os gobiernos, en alg\u00fan sentido, les conviene la no regulaci\u00f3n. Primero porque al no haber marco regulatorio los gobiernos pueden tener acceso a esa informaci\u00f3n; la otra es la inversi\u00f3n. Si yo regulo en mi regi\u00f3n la inversi\u00f3n privada no viene, si desregulo viene. El tema es que con la IA todos se tienen que poner de acuerdo si van a regular a no, y si regulan c\u00f3mo y por qu\u00e9. Todos sabemos que hay una puja geopol\u00edtica entre China y EEUU, que no son los \u00fanicos, pero hay una lucha de poder y los dos entienden que con la regulaci\u00f3n hay un desacelere en la industria. Ac\u00e1 hay que regular el dato y de quien es el dato. Y despu\u00e9s viene la segunda pregunta, que es \u00bfQu\u00e9 pueden hacer las empresas con esos datos y c\u00f3mo los protegen? Eso es lo que no est\u00e1 claro, hay muchos grises\u201d, remarca.\n<\/p>\n

-\u00bfHoy la batalla geopol\u00edtica es por el manejo de la informaci\u00f3n? \u00bfla batalla entre China y Estados Unidos?
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-Correcto, hoy el dato es la nueva moneda, no es el d\u00f3lar, ni el oro, ni el yen. Si vos tenes datos tenes poder econ\u00f3mico. Lo transaccional hoy es el dato, estamos haciendo una transici\u00f3n de un modelo an\u00e1logo a uno digital y es una transici\u00f3n plagada de sesgos. El problema con la informaci\u00f3n es que es mucha, es muy diversa, la puede producir cualquiera y hay mucho negocio en la desinformaci\u00f3n. La manipulaci\u00f3n est\u00e1 al alcance de la mano.\n<\/p>\n

-\u00bfQu\u00e9 vende hoy Santex?
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-Nosotros vendemos integraciones de soluciones tecnol\u00f3gicas, integramos diferentes soluciones y las hacemos tener sentido. Hoy las compa\u00f1\u00edas est\u00e1n casi paralizadas con el avance de la IA, tienen miedo a adoptarla, a equivocarse. Hay mucho desconocimiento y lo que hacemos en Santex es visitarlos, hacer un diagn\u00f3stico, y evaluar qu\u00e9 herramientas tecnol\u00f3gicas tienen las compa\u00f1\u00edas y c\u00f3mo podemos hacer que hablen entre ellas para una mejor toma de decisiones.\n<\/p>\n

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-\u00bfSigue siendo negocio exportar software hoy?
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-El negocio siempre hay que ir acomod\u00e1ndolo de alguna manera. En Argentina tenemos mucha volatilidad, hay que estar siempre atentos a los cambios para sostener el modelo de negocio. La compa\u00f1\u00eda existe hace 25 a\u00f1os y siempre fue negocio exportar. Ahora, yo creo que nosotros no nos planteamos una compa\u00f1\u00eda para un par de a\u00f1os, es una compa\u00f1\u00eda a 100 a\u00f1os, siempre hemos tenido eso en claro, una visi\u00f3n de largo plazo. Y eso nos ha ayudado mucho como compa\u00f1\u00eda, podemos tener un a\u00f1o mejor o peor, pero es parte del negocio. La constante es entender la promesa de marca que Santex representa que es la calidad.\n<\/p>\n

-\u00bfPor qu\u00e9 se est\u00e1n vendiendo las empresas cordobesas tecnol\u00f3gicas? \u00bfUstedes han tenido ofertas?
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-Nosotros tenemos ofertas desde hace mucho tiempo, incluso desde que \u00e9ramos m\u00e1s chicos. Empresas conocidas nos han venido a tocar la puerta. Creo que una de las razones por la cu\u00e1les tenemos \u00e9xito es que nuestro objetivo no es la facturaci\u00f3n ni ser comprados. Los indicadores que miramos son a largo plazo, tenemos una mirada hol\u00edstica del negocio y la empresa. A lo mejor m\u00e1s adelante lo analizamos, pero no es algo con lo que yo me levante, no buscamos eso. Yo disfruto mucho la compa\u00f1\u00eda y no har\u00eda nada distinto de lo que hago. Cada vez tenemos m\u00e1s ofertas de compra, pero no es el momento ni es algo que buscamos. Tenemos muchos proyectos y queremos una compa\u00f1\u00eda que viva 100 a\u00f1os.\n<\/p>\n

-\u00bfQu\u00e9 es tecnolog\u00eda con prop\u00f3sito?<\/strong>\n<\/p>\n

-Es una fundaci\u00f3n que nace del ri\u00f1\u00f3n de Santex y nace de los colaboradores de la compa\u00f1\u00eda. Nosotros ayudamos a distintas personas y espacios y fueron pasando los a\u00f1os y en un momento necesitamos canalizar esas ayudas. Eso nos llev\u00f3 a que org\u00e1nicamente nos formamos como fundaci\u00f3n y ya llevamos dos a\u00f1os y nos llena de satisfacci\u00f3n. Buscamos crear cosas nuevas y generar impacto, m\u00e1s all\u00e1 de la rentabilidad y del negocio.\n<\/p>\n

Lo que me preocupa como empresario y como l\u00edder de la organizaci\u00f3n, es que la gente tenga un prop\u00f3sito y unir los prop\u00f3sitos de las personas con los prop\u00f3sitos de los fundadores de la compa\u00f1\u00eda. Tenemos un sentido de pertenencia que va m\u00e1s all\u00e1 de la facturaci\u00f3n y el cliente nuevo. Y mi trabajo es que eso se mantenga en el tiempo.\n<\/p>\n

-\u00bfC\u00f3mo ves a C\u00f3rdoba en el mapa regional y global y qu\u00e9 desaf\u00edos crees que mantenemos como pa\u00eds?
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-Yo soy cordob\u00e9s, amo C\u00f3rdoba, nunca me voy a ir de C\u00f3rdoba. Una de las cosas que tengo como objetivo es llevar C\u00f3rdoba al mundo. Creo que C\u00f3rdoba tiene todo para brillar. Todo. Tenemos universidad, talento, cordobeses, paisajes, cultura y somos trabajadores y creativos. Eso me da mucha esperanza y creo que C\u00f3rdoba ya es un ejemplo en muchas cosas. Viajo mucho, pero siempre vuelvo a C\u00f3rdoba.\n<\/p>\n

Como pa\u00eds creo que el desaf\u00edo que tenemos es mantenernos en un rumbo. Sea el que sea, pero lograr una constante, pensar en trabajar juntos un sentido de pa\u00eds que nos haga sentido a todos, que no discrimine, que no deje a un sector de la sociedad afuera, que sea inclusivo, que sea diverso y que, si hay que hacer sacrificios que, por una vez por todas, valgan la pena. El desaf\u00edo m\u00e1s grande es eso, que de una vez por todas elijamos un rumbo y nos mantengamos y salgamos adelante, empujando entre todos.\n<\/p>\n

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