Este a\u00f1o, Familia Parra cumpli\u00f3 20 a\u00f1os como concesionario oficial Citro\u00ebn<\/strong> y 15 desde que ganaron la representaci\u00f3n de Fiat para San Luis. Antes, hubo otros hitos.\n<\/p>\n \u201cEl primero fue tener la marca Daihatsu, que despu\u00e9s se fue por la crisis. Y en el 2004 recibimos la designaci\u00f3n por parte de Citro\u00ebn de concesionario oficial. Hab\u00eda un solo concesionario y presentamos nuestra carpeta, un proceso complejo y con un mercado muy competitivo. Dif\u00edcil porque tenes que rendir cuenta por la forma de trabajo, gesti\u00f3n, proyecto comercial, de postventa y nos llev\u00f3 2 a\u00f1os hasta que tomaron la decisi\u00f3n. Una vez que empezamos a operar nosotros nos fue mejor a los dos, se potenci\u00f3 la marca en el mercado. Es un proceso muy interesante. Se valid\u00f3 la familia y que \u00edbamos a estar muy encima de la marca porque era la \u00fanica\u201d, recrea.\n<\/p>\n El otro punto importante es que en 2004 se sumaros los 4 hermanos al comando de la empresa<\/strong>. \u201cAh\u00ed se forma realmente Familia Parra, con m\u00ed pap\u00e1 a la cabeza, mi mam\u00e1 acompa\u00f1ando y nosotros. Ah\u00ed empezamos a armar equipo y eso te obliga a pensar en m\u00e1s plazo. Ah\u00ed empezas a pensar como empresario, con otra energ\u00eda, una energ\u00eda que muchas veces se subestima. Y creo que tambi\u00e9n se subestima cuando muere una empresa, cuando una empresa muere no se reemplaza m\u00e1s. Eso hay que trabajarlo y desarrollarlo, no est\u00e1 en la agenda de nadie. Desde el 2009 empezamos a construir el crecimiento de la empresa y a trabajar un protocolo familiar y a profesionalizar la empresa.<\/strong> Nos ayud\u00f3 mucho a dialogar, a resolver problemas, y es un ordenamiento para nosotros y para los que vienen\u201d.<\/p>\n Y destaca: \u201ccomo empresa hoy estamos encarando un nuevo modelo de gesti\u00f3n, con multiproducto y multi marcas.<\/strong> Desde all\u00ed surge Familia Parra y creo que potenci\u00f3 el relacionamiento con nuestro equipo y con la gente. Nuestra visi\u00f3n es transformarnos en l\u00edderes de soluciones de movilidad. En eso estamos\u201d.\n<\/p>\n -\u00bfC\u00f3mo se dio tu involucramiento en el gremialismo empresario?<\/strong>\n<\/p>\n -En el \u00b499 vienen a verlo a m\u00ed pap\u00e1 porque no hab\u00eda una c\u00e1mara de vendedores de autos usados. Y fui yo. Despu\u00e9s se fund\u00f3 la C\u00e1mara de Comercio Automotor. Las c\u00e1maras implican invertir tu tiempo para el beneficio en com\u00fan, es una vocaci\u00f3n y un trabajo a largo plazo que muchas veces no se ve. A m\u00ed me apasiona construir con otros colegas una soluci\u00f3n com\u00fan. De ah\u00ed surgi\u00f3, por ejemplo, el banco del usado, acciones para bajar la burocracia, etc. Creo que hay que potenciar la energ\u00eda empresarial y seguir participando.\n<\/p>\n Creo que hoy estamos logrando reconvertir una profesi\u00f3n que era muy bastardeada y hoy se ve distinto, con m\u00e1s profesionalismo. Hay que cuidar al cliente y el negocio, el negocio se va a transformar, hay muchos desaf\u00edos. La movilidad sostenible es un tema importante, los autos aut\u00f3nomos tambi\u00e9n, el carsharing, el auto alquilado, creo que la necesidad del cliente va a ser muy fragmentada.\n<\/p>\n -Estas en Adec y en otros espacios que van m\u00e1s all\u00e1 del mercado, \u00bfc\u00f3mo se complementa y encara eso?<\/strong>\n<\/p>\n -No solo yo, Silvina est\u00e1 en el board de Endeavor, en Uvitec. Es parte de una pol\u00edtica nuestra que implica ayudar a posicionar al empresariado y que se valore la generaci\u00f3n de trabajo. Transformar a una persona que no tiene un proyecto a que se sume a algo es muy valioso. Adec es una instituci\u00f3n pionera en Latinoam\u00e9rica, con muchas c\u00e1maras empresariales y el Estado municipal pensando pol\u00edticas p\u00fablicas. Hay 60 instituciones y el privado conduce. En nuestra \u00e9poca, por ejemplo, hicimos estudios territoriales que nos sirvieron como insumo para normas para desarrollo territorial. El Forum Mundial de Desarrollo Econ\u00f3mico se hizo en C\u00f3rdoba gracias al trabajo de Adec. Son espacios que trascienden al negocio, aporta much\u00edsimo y se le da mucho espacio a la educaci\u00f3n. Hay que unir fuerzas, porque todo lo que hacemos no alcanza, necesitamos de mucho m\u00e1s para transformar las empresas, los negocios y la econom\u00eda para que no haya m\u00e1s pobreza. Ese es el gran desaf\u00edo que tenemos como empresarios y como pa\u00eds.\n<\/p>\n![](\"http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2025\/01\/del-kiosco-a-la-concesionaria-la-historia-de-familia-parra-en-el-mundo-automotor.jpg\")
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