![\"Banco](\"http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/02\/queremos-que-el-banco-del-sol-sea-el-proximo-unicornio-de-la-argentina-10.jpg\" "\\"Banco")
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<\/a>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\u201cEl objetivo de ser el pr\u00f3ximo unicornio de la Argentina lo tenemos, no es una frase sin sustento\u201d<\/p>\n<\/blockquote>\n
As\u00ed dice Juan Jos\u00e9 Munne, Chief Marketing Officer de Banco del Sol<\/a><\/strong>, el banco digital del Grupo Sancor Seguros que la compa\u00f1\u00eda lanz\u00f3 formalmente en el 2020 y viene manteniendo un ritmo de crecimiento superior al previsto en el plan original.<\/p>\n
-\u00bfC\u00f3mo van a lograr ese crecimiento exponencial?<\/strong>
-Apalanc\u00e1ndonos en todo lo que implica Grupo Sancor Seguros, que tiene 7 millones de asegurados, a ese p\u00fablico nos dirigimos, aunque es obvio que tambi\u00e9n queremos captar a gente por fuera de lo que es el Grupo. Es un banco para todos, no tenemos restricciones. S\u00f3lo hace falta que tengan un celular, 18 a\u00f1os y se puede ser cliente en dos minutos, ya que se habilita el CBU en forma inmediata. Buscamos a los clientes ABC 1, que tienen un seguro automotor, de la casa, o clientes bancarizados o un producto financiero, pero tambi\u00e9n a los que no tienen esos servicios.<\/p>\n-\u00bfCu\u00e1ntos clientes tienen en la actualidad y cu\u00e1l es la proyecci\u00f3n?<\/strong>
-Nosotros quer\u00edamos lanzar el Banco del Sol en marzo de 2020 pero la pandemia nos fren\u00f3. El objetivo eran 60.000 clientes en el primer a\u00f1o y superamos esa cifra en cinco meses, de agosto a diciembre. Casi 2.000 productores de seguros, que es donde nosotros apalancamos parte de nuestra estrategia \u201cse bajaron\u201d el banco y ellos lo ofrecen a sus clientes.<\/p>\n-Algo distintivo es crecer desde el interior.<\/strong>
-S\u00ed: queremos ir al interior del interior. Eso est\u00e1 muy claro en nuestra estrategia comercial, donde la banca tradicional o no lleg\u00f3 o los clientes est\u00e1n desatendidos. De hecho, lanzamos en Sunchales y ya tenemos clientes en todas las provincias y en m\u00e1s de 100 localidades alejadas a 250 kil\u00f3metros de la Capital. C\u00f3rdoba es muy importan-
te en ese esquema y Villa Mar\u00eda es una de las seis plazas que elegimos para lanzar el banco.<\/p>\n-\u00bfCu\u00e1ntos clientes tienen en C\u00f3rdoba y cu\u00e1les son las perspectivas?<\/strong>
-De los 60.000 clientes m\u00e1s de 10.000 est\u00e1n en C\u00f3rdoba: es una de las principales plazas y ha crecido mucho. Todas las zonas aleda\u00f1as a C\u00f3rdoba nos interesan, tenemos muchos productores de seguros all\u00ed, por lo que seguimos avanzando. Dir\u00eda que C\u00f3rdoba y Santa Fe son las principales provincias en el objetivo de avanzar del interior hacia las capitales.<\/p>\n-M\u00e1s all\u00e1 de que nacieron como startup y en el Grupo conocen mucho del tema, suena fuerte eso de querer ser el pr\u00f3ximo unicornio de Argentina.<\/strong>
-Para que se entienda: de los 7 millones de asegurados que tiene el Grupo nosotros los queremos captar a todos, pero cuando lleguemos a 1 mill\u00f3n vamos a ser muy fuertes y haber logrado un gran posicionamiento. Por eso digo que con Banco del Sol queremos ser el pr\u00f3ximo unicornio, m\u00e1s all\u00e1 de las cuestiones t\u00e9cnicas de que hay que cotizar en Bolsa, me refiero al concepto de \u201cunicornio\u201d y estamos trabajando para lograrlo. Tenemos las herramientas, el apoyo del Grupo, los clientes y la red de productores que nos pueden hacer crecer. No sabemos cu\u00e1ndo lo vamos a lograr, pero es el objetivo.<\/p>\nCronolog\u00eda y objetivos<\/strong><\/p>\n
Cuando el proyecto se puso en marcha, en el 2018, eran tres personas: hoy son 200. El lanzamiento estaba previsto para marzo de 2020: la pandemia lo fren\u00f3. Se lanz\u00f3 en agosto y en cinco meses lograron captar los clientes que en el plan original aspiraban obtener en un a\u00f1o. Van por los 7 millones de clientes del Grupo Sancor Seguros. Pretenden ofrecer los mismos productos y servicios que cualquier banco a costo cero. El objetivo es tener presencia en ciudades de 100.000 habitantes para luego avanzar a ciudades m\u00e1s grandes y capitales provinciales. Est\u00e1n ejecutando un plan de inversi\u00f3n de US$ 60 millones.<\/p>\n<\/h5>\n