![\"Silmag\"](\"http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2026\/01\/empresario-2025-silmag-avanza-en-expansion-y-proyecta-instalar-centros-logisticos.jpg\")
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La cordobesa Silmag atraviesa una etapa de transformaci\u00f3n que combina orden institucional, estrategia comercial y salto tecnol\u00f3gico. Fernando Gaido, su CEO, explica que la profesionalizaci\u00f3n comenz\u00f3 con un proceso de reorganizaci\u00f3n en una empresa de matriz familiar que demand\u00f3 trabajo no solo estructural sino tambi\u00e9n cultural.\n<\/p>\n
El plan estrat\u00e9gico se sostiene sobre tres pilares: crecimiento, desarrollo y rentabilidad. En t\u00e9rminos comerciales, el objetivo fue ampliar la cobertura de la cartera: vender m\u00e1s productos donde ya operan y desembarcar con fuerza donde a\u00fan no estaban presentes. Esta l\u00f3gica impuls\u00f3 la expansi\u00f3n internacional con foco en M\u00e9xico, Per\u00fa, Bolivia y Brasil, con cambios en la red de distribuci\u00f3n y salida de esquemas de exclusividad para acelerar la penetraci\u00f3n en esos mercados.\n<\/p>\n
En paralelo, la firma ejecut\u00f3 una modernizaci\u00f3n profunda de sus sistemas. La implementaci\u00f3n de SAP y un software de gesti\u00f3n industrial de origen espa\u00f1ol permiti\u00f3 incrementar la productividad sin aumentar la dotaci\u00f3n de personal: hoy venden el doble con las mismas 200 personas que ten\u00edan siete a\u00f1os atr\u00e1s, aunque con mayor complejidad profesional en la estructura.\n<\/p>\n
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La inversi\u00f3n tecnol\u00f3gica, junto con auditor\u00edas de KPMG y un enfoque financiero m\u00e1s moderno \u2014incluida la toma de deuda\u2014 prepara a Silmag para un eventual acceso al mercado de capitales en los pr\u00f3ximos a\u00f1os.\n<\/p>\n
El negocio tambi\u00e9n se reorganiza a nivel productivo. Gaido avanz\u00f3 en la separaci\u00f3n entre la f\u00e1brica de componentes y la etapa de ensamblado, un modelo inspirado en la industria automotriz que busca optimizar costos y mejorar rentabilidad. En Brasil, la empresa opera como ensambladora abastecida desde Argentina, mientras proyecta en pa\u00edses grandes la instalaci\u00f3n de centros log\u00edsticos e importadores con miras a futuras plantas de ensamblaje, especialmente en M\u00e9xico.\n<\/p>\n
Todo este crecimiento se da en un mercado que, lejos de expandirse, muestra signos de contracci\u00f3n debido a la ca\u00edda de la natalidad y al cambio de foco de los grandes jugadores hacia el segmento de adultos mayores. Sin embargo, Silmag encontr\u00f3 oportunidades en su condici\u00f3n de empresa de nicho, especializada en accesos vasculares y neonatolog\u00eda, donde logra competir incluso frente a gigantes globales.\n<\/p>\n
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