{"id":77924,"date":"2026-01-30T03:03:23","date_gmt":"2026-01-30T03:03:23","guid":{"rendered":"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/?p=381479"},"modified":"2026-01-30T03:03:23","modified_gmt":"2026-01-30T03:03:23","slug":"empresas-proyectan-crecimiento-trabajadores-eligen-cautela-la-brecha-que-marca-el-clima-laboral","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/nuevacordoba.net\/index.php\/2026\/01\/30\/empresas-proyectan-crecimiento-trabajadores-eligen-cautela-la-brecha-que-marca-el-clima-laboral\/","title":{"rendered":"Empresas proyectan crecimiento, trabajadores eligen cautela: la brecha que marca el clima laboral"},"content":{"rendered":"

El mercado laboral argentino arranca 2026 con una marcada diferencia de percepciones entre quienes generan empleo y quienes trabajan. Seg\u00fan la \u00faltima edici\u00f3n del Workmonitor 2026<\/strong> de Randstad, el 98% de los empleadores en el pa\u00eds espera que su negocio crezca este a\u00f1o<\/strong>, pero solo el 45% de los trabajadores comparte ese optimismo<\/strong>.\n<\/p>\n

El relevamiento \u2014basado en una encuesta a 26.824 personas en 35 pa\u00edses<\/strong>, incluida Argentina\u2014 muestra que esta brecha local es m\u00e1s pronunciada que a nivel global. Mientras el 95% de las empresas en el mundo<\/strong> proyecta crecimiento, la confianza de los trabajadores alcanza al 51%<\/strong> en promedio, seis puntos por encima del registro argentino.\n<\/p>\n

Para Randstad, esta diferencia expone una tensi\u00f3n de fondo en un escenario atravesado por la volatilidad econ\u00f3mica y la aceleraci\u00f3n tecnol\u00f3gica. \u201cLos resultados de este a\u00f1o del Workmonitor<\/a> muestran que los mercados laborales est\u00e1n sometidos a una enorme presi\u00f3n en todo el mundo, y Argentina no es la excepci\u00f3n. Mientras las empresas mantienen una fuerte expectativa de crecimiento para el nuevo a\u00f1o, los trabajadores tienen una visi\u00f3n menos optimista y prev\u00e9n un contexto m\u00e1s desafiante\u201d, se\u00f1al\u00f3 Andrea \u00c1vila, CEO de Randstad para Argentina, Chile, M\u00e9xico y Uruguay<\/strong>.\n<\/p>\n

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IA: aliada para crecer, pero con matices<\/strong>\n<\/p>\n

En paralelo a esta brecha de expectativas, la inteligencia artificial<\/a> (IA)<\/strong> se consolida como uno de los ejes centrales de la transformaci\u00f3n laboral. En Argentina, el 63% de los trabajadores considera que la IA mejora su productividad<\/strong>, en l\u00ednea con el promedio global (62%). Entre los empleadores, el mismo porcentaje (63%<\/strong>) comparte esa visi\u00f3n, muy por encima de la media mundial de empresas (54%).<\/p>\n

Adem\u00e1s, el estudio muestra un nivel alto de autoconfianza tecnol\u00f3gica en el pa\u00eds: el 73% de los trabajadores argentinos afirma sentirse preparado para utilizar las tecnolog\u00edas m\u00e1s recientes<\/strong>, superando el promedio global (69%). Este dato refleja una adopci\u00f3n \u201cactiva y pragm\u00e1tica\u201d de la IA en los entornos laborales locales.\n<\/p>\n

Sin embargo, cuando se analiza el impacto esperado, reaparecen las diferencias. El 65% de los empleadores argentinos cree que la IA transformar\u00e1 una gran parte de las tareas laborales<\/strong>, mientras que entre los trabajadores esa percepci\u00f3n baja al 52%<\/strong>, en l\u00ednea con los valores internacionales.\n<\/p>\n

Aun as\u00ed, el temor a que la tecnolog\u00eda beneficie solo a las empresas no parece tan extendido en el pa\u00eds: solo el 44% de los trabajadores argentinos cree que la IA favorecer\u00e1 principalmente a las organizaciones y no a las personas<\/strong>, un nivel menor al promedio global (47%). El dato sugiere una mirada menos defensiva frente al avance tecnol\u00f3gico.\n<\/p>\n

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Liderazgo y confianza, las claves<\/strong>\n<\/p>\n

Para \u00c1vila, el desaf\u00edo no es solo tecnol\u00f3gico, sino tambi\u00e9n cultural y organizacional. \u201cEn este escenario, la inteligencia artificial, el liderazgo cercano y la capacidad de adaptaci\u00f3n se vuelven factores clave para reducir brechas, fortalecer la confianza y sostener el crecimiento a largo plazo\u201d, afirm\u00f3.\n<\/p>\n

La ejecutiva agreg\u00f3 que el proceso de transformaci\u00f3n del trabajo exige mayor alineaci\u00f3n entre expectativas empresariales y experiencia de los trabajadores: \u201cFrente a un proceso de adaptaci\u00f3n profunda que est\u00e1 atravesando el mundo del trabajo, solo cuando las empresas y el talento est\u00e1n en sinton\u00eda se puede lograr un crecimiento sostenible\u201d.\n<\/p>\n

As\u00ed, el informe de Randstad deja planteado un doble reto para 2026: capitalizar el impulso de crecimiento que ven las empresas y, al mismo tiempo, reconstruir la confianza del talento en un contexto donde la tecnolog\u00eda avanza m\u00e1s r\u00e1pido que las certezas.\n<\/p>\n

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