La apertura est\u00e1 prevista para la primera mitad del a\u00f1o, mientras la sociedad abri\u00f3 una ronda para incorporar un socio estrat\u00e9gico con un aporte de US$ 200.000 destinado a la segunda etapa de obra.<\/strong>\n<\/p>\n![](\"http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2026\/02\/como-es-la-propuesta-de-gabriel-reusa-para-sumarse-a-academia-village-el-nuevo-polo-residencial-y-corporativo-de-zona-norte.jpg\")
La g\u00e9nesis del proyecto no fue lineal. En un primer momento, la idea era instalar un patio gastron\u00f3mico. Sin embargo, Reusa descart\u00f3 esa opci\u00f3n por considerarla de \u201cbaja capacidad de seducci\u00f3n y funcionamiento irregular\u201d. La decisi\u00f3n fue virar hacia un modelo m\u00e1s ambicioso, con la cultura como eje vertebrador.\n<\/p>\n
Se opt\u00f3 por preservar la \u201cCasona\u201d y la antigua biblioteca por su valor patrimonial. \u201cNo ten\u00eda sentido demoler estructuras que pod\u00edan resignificarse. La cultura permite eso: transformar sin borrar la historia\u201d, explic\u00f3.<\/p>\n
Un ecosistema en dos ejes <\/strong>\n<\/p>\nEl dise\u00f1o de Academia Village se estructura en dos grandes ejes que dialogan entre s\u00ed: el cultural-educativo y el gastron\u00f3mico-entretenimiento.\n<\/p>\n
En el primero se ubican el Teatro Ika \u2014que aprovechar\u00e1 el antiguo auditorio con capacidad para 250 personas y bar propio\u2014, una sala de caf\u00e9 concert, un espacio para unipersonales y una escuela integral de artes que concentrar\u00e1 teatro, m\u00fasica y canto en un mismo lugar.<\/strong> La intenci\u00f3n es ordenar y centralizar una oferta hoy dispersa en la zona norte, con el plus de contar con estacionamiento propio.\n<\/p>\nLa propuesta formativa tendr\u00e1 como uno de sus anclajes a La Colmena, que instalar\u00e1 seis salas de grabaci\u00f3n, estudio de streaming, productora audiovisual, editorial y taller de artes visuales. Adem\u00e1s, albergar\u00e1 la primera Escuela de Teatro en C\u00f3rdoba de Pepe Cibri\u00e1n.\n<\/p>\n
El segundo eje es el que, en palabras de sus impulsores, \u201char\u00e1 sustentable el proyecto\u201d. All\u00ed se inscriben las marcas gastron\u00f3micas y los espacios nocturnos.\n<\/p>\n
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Gastronom\u00eda inmersiva y bienestar<\/strong>\n<\/p>\nEntre las apuestas m\u00e1s fuertes figura Utuco, definido como el primer restaurante inmersivo de la ciudad. Se trata de una mesa \u00fanica para 35 comensales, con cava privada y un men\u00fa por pasos que representar\u00e1 260 productos en dos versiones anuales, adem\u00e1s de catas y chefs invitados.<\/strong>\n<\/p>\nLa experiencia del chef Reusa se ampl\u00eda con Moss, presentada como la primera cafeter\u00eda con adapt\u00f3genos de Latinoam\u00e9rica. El espacio \u2014con capacidad para 40 personas\u2014 incorporar\u00e1 ingredientes como ashwagandha, maca y rhodiola, orientados a mejorar la concentraci\u00f3n y reducir el estr\u00e9s, adem\u00e1s de un sector de venta de vinilos y noches de listening-bar.\n<\/p>\n
La oferta se completa con Moulin by Gulu, un caf\u00e9 concert para 100 asistentes con programaci\u00f3n de shows musicales, stand up y men\u00fa ejecutivo diurno; Gallo Rojo, un venue de 100 m2 adaptable a eventos corporativos o sociales y convertible en mini teatro para 70 personas; y un cabaret contempor\u00e1neo bautizado Bul\u00edn, que combinar\u00e1 cena, performances y espect\u00e1culos en vivo.<\/strong>\n<\/p>\nEl concepto tambi\u00e9n integrar\u00e1 un gimnasio en alianza con SportClub, coworking y espacios de dise\u00f1o y fotograf\u00eda.\n<\/p>\n
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Cultura en tiempos de recesi\u00f3n<\/strong>\n<\/p>\nEl lanzamiento se produce en un contexto econ\u00f3mico adverso, con ca\u00edda generalizada del consumo. Sin embargo, Reusa sostiene una mirada contrac\u00edclica. \u201cCreo que la \u00fanica alternativa posible es la imaginaci\u00f3n y sumar valor a lo que uno ofrece. La gente ganas de distraerse tiene siempre\u201d, afirma.\n<\/p>\n
Para explicar su visi\u00f3n, apela a una met\u00e1fora: \u201cLa crisis es como un incendio en el bosque. Es un shock fuerte, algunos caen. Pero el bosque no muere: vuelve a crecer de otra manera\u201d. En esa lectura, el momento actual representa una oportunidad para quienes logran adaptarse y diferenciarse.\n<\/p>\n
Academia Village aspira as\u00ed a convertirse en un nodo cultural in\u00e9dito en la zona norte de C\u00f3rdoba, un \u00e1rea hist\u00f3ricamente residencial y de paso. La apuesta es que la combinaci\u00f3n de educaci\u00f3n art\u00edstica, gastronom\u00eda de alto nivel y entretenimiento sofisticado genere un nuevo punto de encuentro. En palabras de sus impulsores, no se trata solo de abrir un espacio, sino de \u201chacer cultura\u201d como herramienta de transformaci\u00f3n urbana y econ\u00f3mica.\n<\/p>\n
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