{"id":8653,"date":"2021-08-20T03:02:15","date_gmt":"2021-08-20T03:02:15","guid":{"rendered":"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/?p=315065"},"modified":"2021-08-20T03:02:15","modified_gmt":"2021-08-20T03:02:15","slug":"la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/nuevacordoba.net\/index.php\/2021\/08\/20\/la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras\/","title":{"rendered":"La receta de IncluIT para crecer sin fronteras"},"content":{"rendered":"<p>El \u00faltimo informe del <strong>Monitor TIC<\/strong> sobre la situaci\u00f3n de las empresas tecnol\u00f3gicas de C\u00f3rdoba es contundente: el <a href=\"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/industria-del-software-cerca-del-65-de-las-empresas-asegura-que-hay-escasez-de-personal\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>64.8% tiene problemas para cubrir puestos<\/strong><\/a>, en gran parte por el crecimiento del trabajo freelance con empresas del exterior que toma cada vez m\u00e1s protagonismo.<\/p>\n<p>Seg\u00fan ese informe, <strong>la demanda insatisfecha de RRHH por parte de las empresas de software se profundiz\u00f3 en el nuevo contexto econ\u00f3mico<\/strong>, haciendo m\u00e1s dif\u00edcil la incorporaci\u00f3n de nuevos empleados e, incluso, la retenci\u00f3n de los empleados actuales, en gran medida por la elevada brecha cambiaria, que dificulta a las empresas locales competir por los RRHH con empresas del exterior. Se cree que, en promedio, <strong>las empresas necesitan unos 3000 puestos que no logran encontrar.<\/strong><\/p>\n<p>Con todo, las empresas buscan resolver ese cuello de botella. Y en ese plano, algunas pueden contar experiencias interesantes y mostrar trayectorias para tener en cuenta. Una de ellas es <strong><a href=\"https:\/\/puntoapunto.com.ar\/incluit-abrira-un-site-de-desarrollo-en-la-rioja-y-sumara-100-empleados\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">IncluIT<\/a> que ya tiene 600 personas en 7 sites y sigue abriendo nodos<\/strong> de desarrollo con una l\u00f3gica particular: promover la formaci\u00f3n en localidades que no son las habituales en la generaci\u00f3n de recursos humanos IT. As\u00ed, abrieron \u201cdelivery center\u201d o centros de desarrollo en puntos como Mina Clavero, en Traslasierras, en Jujuy o en La Rioja.<\/p>\n<p>La apuesta es la capacitaci\u00f3n y la formaci\u00f3n continua en nuevas habilidades. As\u00ed, la compa\u00f1\u00eda que comanda Rafael Ib\u00e1\u00f1ez hoy tiene procesos activos de formaci\u00f3n para unas <strong>2000 personas y avanza en alianzas estrat\u00e9gicas con universidades<\/strong>, academias y agentes p\u00fablicos.<\/p>\n<p>\u201cEntre delivery center y nodos de desarrollo de software estamos operando cerca de 10 espacios en localidades como C\u00f3rdoba, Buenos Aires, Rosario, Mina Clavero, Jujuy, R\u00edo Cuarto y desde julio de este a\u00f1o en La Rioja. All\u00ed la apuesta es que el nodo evolucione a delivery center con 100 personas. Afuera estamos sumando experiencia en Paraguay, Estados Unidos, en Florida, y Espa\u00f1a. En algunos casos son operaciones comerciales desde la que estamos haciendo captaci\u00f3n de talento. Nos encantar\u00eda crecer, el foco real es captar talento en todo Latinoam\u00e9rica\u201d,&nbsp; explica Ib\u00e1\u00f1ez.<\/p>\n<p><img loading=\"lazy\" class=\"wp-image-315070 alignnone\" src=\"http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras.jpg\" alt width=\"603\" height=\"401\" srcset=\"http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras.jpg 300w, http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras-2.jpg 1024w, http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras-3.jpg 768w, http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras-4.jpg 1536w, http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras-5.jpg 2048w, http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras-6.jpg 150w, http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras-7.jpg 696w, http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras-8.jpg 1068w, http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras-9.jpg 630w\" sizes=\"(max-width: 603px) 100vw, 603px\"><\/p>\n<h5><span>-\u00bfC\u00f3mo se crece cuando la escasez de talento es un techo para el sector?<br \/><\/span>-Nosotros tenemos como compa\u00f1\u00eda el prop\u00f3sito de activar el talento como herramienta para la transformaci\u00f3n social y no nos hizo falta que venga la pandemia para esto.<\/h5>\n<p>El primer nodo que abrimos con esta premisa fue en Mina Clavera, una ciudad de 10 mil habitantes, en el interior del interior, un imposible, por lo tanto, de ah\u00ed para arriba tenemos todo por escalar. Hoy somos la empresa m\u00e1s federal del pa\u00eds, trabajando en m\u00e1s de 16 provincias y 30 ciudades. En algunas tenemos delivery center, en otras, nodos y en otros equipos de personas, pero la clave es <strong>asociarnos con los gobiernos y la academia para capacitar de manera masiva.<\/strong> Es poco convencional, pero est\u00e1 muy pegado a lo que somos, nos sale de forma natural.<\/p>\n<h5><b>-Despu\u00e9s de capacitar, \u00bfC\u00f3mo se sigue?<br \/><\/b>-El eje es la capacitaci\u00f3n y el armado de equipos s\u00f3lidos. Ese es el puente de esos procesos con la vinculaci\u00f3n laboral, porque muchas veces se capacita y aparece la brecha con el mercado. Entonces, a trav\u00e9s del track record que tenemos logramos que muchos gobiernos nos conf\u00eden ayuda para la capacitaci\u00f3n y que, en 6, 8 meses esas personas ganen en empleabilidad. Est\u00e1 habiendo mucha migraci\u00f3n de otras profesiones hacia disciplinas de la Econom\u00eda del Conocimiento, como, por ejemplo, f\u00edsicos y matem\u00e1ticos o contadores y administradoras como analistas funcionales. Hay muchos que est\u00e1n form\u00e1ndose en academias al mundo del desarrollo. Se est\u00e1 viendo bastante esa migraci\u00f3n. Eso est\u00e1 bueno porque nos permite captar gente de cualquier edad, esa reconversi\u00f3n est\u00e1 muy buena. Hoy estamos capacitando a m\u00e1s de 2.000 personas en distintos espacios, la<br \/>capacitaci\u00f3n est\u00e1 en nuestro ADN.<\/h5>\n<h5><strong>-\u00bfEl crecimiento siempre es org\u00e1nico?<br \/><\/strong>-Nuestra l\u00f3gica de crecimiento es org\u00e1nica, sumando equipos desde la capacitaci\u00f3n, pero tambi\u00e9n la inorg\u00e1nica viendo las oportunidades que se presenten para la compra de compa\u00f1\u00edas. Estamos buscando en Latinoam\u00e9rica para tener una pisada en otros lugares que nos permitan captar talento. La idea es crecer desde ac\u00e1 para mirar los mercados del norte, nos interesa mucho Estados Unidos y Canad\u00e1.<\/h5>\n<h5><strong>-\u00bfVan a abrir nuevos centros de desarrollo?<br \/><\/strong>-Tenemos que consolidar las aperturas anunciadas, pero estamos viendo dos nuevas plazas. Creemos que hay oportunidades en Jujuy y en Tierra del Fuego con potencialidad para abrir posibles nodos de desarrollo IT.<\/h5>\n<h5><span>Un libro con las claves<\/span><\/h5>\n<p>\u201cSembrando y reforestando talentos\u201d, es el libro digital que resume la experiencia de Rafael Ib\u00e1\u00f1ez y el equipo de IncluIT en su camino por generar un proyecto de innovaci\u00f3n&nbsp;social a trav\u00e9s de la creaci\u00f3n de nodos de desarrollo IT en localidades del interior del interior del pa\u00eds.<\/p>\n<p><strong>Est\u00e1 disponible en:<\/strong><br \/><a href=\"https:\/\/librosdigitales.ucc.edu.ar\/library\/publication\/sembrando-y-reforestando-talentos-creando-oportunidades-activando-y-potenciando-el-talento-al-proximo-nivel\">https:\/\/librosdigitales.ucc.edu.ar\/library\/publication\/sembrando-y-reforestando-talentos-creando-oportunidades-activando-y-potenciando-el-talento-al-proximo-nivel<\/a><\/p>\n<h5><span>Ejes del modelo IncluIT<\/span><\/h5>\n<ul>\n<li>Asociatividad con agentes locales<\/li>\n<li>Capacitaci\u00f3n constante y masiva<\/li>\n<li>Tecnolog\u00eda como herramienta para la innovaci\u00f3n social<\/li>\n<\/ul>\n<div class=\"saboxplugin-wrap\" itemtype=\"http:\/\/schema.org\/Person\" itemscope itemprop=\"author\">\n<div class=\"saboxplugin-tab\">\n<div class=\"saboxplugin-gravatar\"><img loading=\"lazy\" src=\"http:\/\/nuevacordoba.net\/wp-content\/uploads\/2021\/08\/la-receta-de-incluit-para-crecer-sin-fronteras-1.jpg\" width=\"100\" height=\"100\" alt itemprop=\"image\"><\/div>\n<div class=\"saboxplugin-desc\" readability=\"8\">\n<div itemprop=\"description\" readability=\"11\">\n<p>Lic. Jos\u00e9 Busaniche \/ TW: @josebusaniche<br \/>Redacci\u00f3n Revista Punto a Punto<br \/>(351) 6064291<br \/>Complejo Barranquitas, Jos\u00e9 Roque Funes 1145, Cerro de las Rosas, C\u00f3rdoba CP 5009.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El \u00faltimo informe del Monitor TIC sobre la situaci\u00f3n de las empresas tecnol\u00f3gicas de C\u00f3rdoba es contundente: el 64.8% tiene problemas para cubrir puestos, en gran parte por el crecimiento del trabajo freelance con empresas del exterior que toma cada vez m\u00e1s protagonismo. 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